字体
关灯
上一章 目录 下一页 进书架
『如果章节错误,点此举报』
第(1/3)页
  丁世忠作为晋江系龙头企业安踏集团的创始人,别看他年轻,可是他对于体育品牌的发展有着非常敏锐的判断。

  他们父子三人创立安踏十年时间,就算一开始什么也不懂,十年也让他学会很多。

  他知道有时候很多事,不是想当然就可以做的。

  改革开放以来,我国经济逐渐市场化,体育产业也得到更加自由的发展,市场化程度明显提高,受到国家的重点支持。

  安踏品牌在前年的时候签下孔令辉作为形象代言人,推出“我选择我喜欢”的品牌口号,并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。

  羽毛球、乒乓球这些运动,安踏品牌都有所涉猎。

  唯独篮球,丁世忠一直找不到合适的人选,尤其是NBA市场,国内现在对于NBA的关注度日益上升,安踏也想在NBA市场上分一杯羹。

  国内的其他几个品牌都有这个想法。

  但是没人敢动。

  一开始几个品牌还角逐过王治郅的代言,但是随着王治郅连进NBA都成问题之后,大家纷纷打了退堂鼓。

  蛋糕再吸引人,也不能惹火烧身啊。

  篮协什么尿性,他们这些做体育品牌的都知道,当年马健要去美国NCAA打球,最后回来都没人要。

  王治郅前年被小牛队选上,连去都没去成。

  不过陆余的出现,让丁世忠坐不住了,他打听了一下,其他几个品牌现在对于篮球市场还是讳莫如深的态度,可是丁世忠想拼一下试试。

  陆余和王治郅、马健不同,陆余不是国内体制培养出来的球员,所以很多时候不受篮协和CBA球队的管控。

  这样的球员,完全可以按照国外阿迪耐克签约NBA球员的流程去操作。

  唯一让丁世忠担心的是,当陆余打出名堂之后,国家队如果对陆余召唤,双方会不会因为赛程或者训练时间的冲突产生矛盾,如果出现这种状况,安踏将如何自处。

  还有一种情况,篮协会不会直接不待见陆余。

  如果陆余最后打不上NBA,回到国内又不受待见,岂不是和当年马健一模一样?

  公司内部也分为两派意见。

  一部分人认为现在不是进军篮球市场的好时机,不如等篮协态度明朗,或者国内对NBA的热度涨到一个舆论都压不住的高度的时候,再择机进入也不迟。

  另一部分却觉得机不可失时不再来,等到时机和市场都成熟的时候,想要再切入进去,必将付出巨大的代价。

  丁世忠犹疑不定,便决定亲自来看一看。

  上半场比赛即将结束,陆余已经拿下19分4次助攻3个篮板的数据,冈萨加也暂时领先

(本章未完,请翻页)
上一章 目录 下一页 进书架